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激励策略在基层农业技术推广的应用

   发布时间:2018-07-24   [点击量:257]  


​【摘要】作为现代农业服务体系的重要组成部分,农业技术推行关于提高现阶段我国农业展开水平,完结农业生产的工业化以及现代化有着极为深远的影响,以农业技术为着力点,稳步推动农业效果向经济效果的转化,关于脱贫作业的展开创设了条件。依据这种认知,文章以农业技术推行为研讨目标,将农业技术推行人员作为研讨中心,从多个维度动身,清晰底层农业技术推行进程中存在的问题,将鼓励战略有序融入到技术推行人员的办理之中,为后续各项技术服务作业的展开供给参阅。


【关键词】底层;农业技术推行人员;鼓励战略;使用


党和国家一直注重三农问题,着力处理农业生产、农人日子以及乡村建造进程中所遇到的各类问题,新时期,村庄复兴战略的提出,为三农问题的处理供给新思路与新办法。农业技术作为村庄复兴战略上的重要一环,在提高乡村的现代化水平,添加农业生产效能,协助农人摆脱贫穷等方面发挥着至关重要的效果,为了更好地发挥农业技术在乡村经济展开以及农业生产进程中的积极效果,各地普遍性采纳演示、实验、训练、辅导等推行办法,将先进高效的技术手法融入到农业生产之中,这种推行办法在短时间内取得了必定的效果。可是从长远来看,因为我国缺少必要的推行经历,推行环节存在缝隙,推行效果欠佳,推行人员作业的积极性以及主动性受到限制,为了有用应对上述问题,增强农业技术推行才能,激起起农业技术推行人员的内生性作业积极性,保证农业技术与农业生产活动有用联接,文章将农业技术推行人员作为主要研讨对策,借助于鼓励战略激起起推行人员的作业热情与主动性,在鼓励战略的结构机制下,稳步改善底层农业技术推行进程中所面对的各类问题,保证农业技术与农业生产的高效结合,为后续各项作业的展开供给了必要的理论参阅。


1底层农业技术推行技术存在的问题


对底层农业技术推行技术存在问题的收拾,在思维认知层面,构成了对农业技术推行技术活动准确认知,并以此为切入点,对农业技术推行之中存在的外部问题、内部问题进行清晰,为后续鼓励战略在推进推行人员中的使用供给了方向性的引导[1]。

1.1农业技术推行外部问题剖析

底层农业技术推行作业的稳步展开需求一个合理的外部环境,只要在外部环境的引导之下,才能够真正发挥出农业技术推行的经济价值与社会效果。从过往状况来看,农业生产、农业收产、农业办理运输等作为农业技术推行的重要方面,农业技术推行效果虽然取得了一系列的效果,可是在实践操作进程中,农业技术推行办理者在传统运营办理思维的影响之下,办理人员并不注重技术推行作业,这种状况的呈现,导致技术推行人员缺少必要的推行环境,极大地延迟了农业技术推行作业的进展,限制了底层人员展开作业的效果。

1.2农业技术推行内部问题剖析

内部要素是影响农业技术推行作业效果的中心要素,只要在底层人员全面投入的条件之下,农业技术推行作业才能够稳步进行,以技术推行人员为着力点,有用应对底层农业技术推行进程中发生的农业产品品类较少、质量较差的问题,促进现代农业体系的构建。可是作为农业技术推行的中心要素,技术推行人员事务才能较差、人员装备不合理、作业动力严重不足,这种状况的一旦在短时间没有得到有用处理,将会限制农业技术推行力度,构成农业技术推行作业质量的下降。详细来看,现阶段影响底层农业技术推行人员作业效能的问题主要包括以下几点。1.2.1底层农业技术推行缺少完好的办理机制农业技术推行办理机制在农业办理运转原理以及办理体系的结构之下,调集各类办理要素,充沛激起出办理目标的积极性以及主动性,发挥出办理机制的效果。在办理进程中,假如没有采纳必要的办理手法,将会大大削弱底层农业技术推行作业的效能,限制农业技术经济价值的发挥。现阶段我国在进行底层农业技术推行办理机制构建的进程中,在技术推行人员作业时间、技术推行作业查核机制以及训练等方面缺少必要的阐明,导致办理机制呈现缝隙。详细来看,底层农业技术推行作业展开的进程中,办理人员尽管进行了较为详尽的办理作业,可是关于技术推行人员的作业时间并没有进行必要的阐明,这种状况的呈现,无疑会下降底层农业技术推行人员参加推行作业的积极性以及主动性,导致技术推行频率、推行效果难以得到保证。作业查核作为底层农业技术推行办理体系的中心组成部分,关于标准技术推行人员的行为,提高作业效果有着最为直接的效果,受制于传统办理思维以及作业查核形式的影响,底层农业技术推行作业办理人员忽视了查核机制的建造,使得查核体系难以发挥出应有的监督以及束缚效果,关于作业之中发现的问题,难以进行快速、及时处理,影响了整个底层农业技术推行作业的进程[1]。农业技术推行人员作为推行作业的重要参加者,其本质与水平将会直接影响技术推行作业展开的效果,从底层农业技术推行人员的构成来看,推行人员即便是经过专业化的技术训练,可是缺少实践经历的堆集,这种状况的呈现,无疑会下降农业技术推行的质量。因为现在在底层农业技术推行进程中,缺少必要的组织训练常态化机制,导致底层推行人员的专业知识逐渐难以满意实践的技术推行要求,进而影响整个技术推行作业展开的深度以及广度。1.2.2现有的薪酬机制缺少鼓励效果在方案经济体系的长时间影响之下,底层农业技术推行薪酬体系呈现出极大的局限性,详细表现在底层农业技术推行人员薪酬方针过于单一,办理职权过度会集的状况,这种状况呈现无疑难以发挥薪酬的鼓励效果,难以激起起推行人员参加作业的积极性与主动性。一起固化的办理机制也在很大程度上,导致作业人员难以构成直观性的提高观念,这关于后续作业人员各项作业的展开带来了极为晦气的影响[2]。


2鼓励战略在底层农业技术推行人员中使用的现实意义


鼓励战略作为一种现代化的人力资源办理形式,在激起企业人力资源优势,提高作业效能等方面,发挥着关键性的效果。为了更好地发挥鼓励战略的积极效果与现实意义,需求从思维认知层面,对鼓励战略进行全面收拾,推动底层农业技术推行人员各项作业的稳步展开[3]。鼓励战略的动身点在于激起作业人员的作业动机,开掘作业人员展开各项作业的积极性以及主动性,使其能够完结各项作业目标以及使命组织。以鼓励战略为起点,以人为本的办理机制逐渐建立起来,鼓励战略下,底层农业技术推行人员得到充沛的尊重,扭转了过往推行人员积极性不高的晦气局面,保证相应农业技术推行作业敏捷步入正轨。一起在鼓励战略下,农业技术推行人员的相关信息得到收拾、归类,这关于农业技术推行人员作业状况的点评发生了极大的辅导意义,借助于完好的绩效查核办法,使得底层农业技术推行人员的价值得到完结。鼓励战略的底子目的在于提高技术推行人员的积极性,在实践处理的进程中,要充沛考虑到推行人员之间的差异性,因为推行人员在作业才能、思维动态等方面有所不同,传统的人力资源办理形式,很难习惯差异性人员办理作业的实践需求,无法采纳灵敏多变的战略,展开人力资源办理作业。鼓励战略较好的贴合底层农业技术推行人员的个别差异性,关于青年推行人员、中年推行人员,能够很好地习惯其作业需求,继续深化地激起起农业技术推行人员的积极性,构成作业归属感与责任心。


3鼓励战略在底层农业技术推行人员中使用的途径与办法


鼓励战略在底层农业技术推行人员中的使用,要求办理人员在认识到鼓励战略重要性的基础上,采纳灵敏多变的鼓励手法,构建起现代化的底层农业技术推行人员鼓励战略。

3.1优化作业环境,增强推行人员作业积极性

底层农业技术推行作业的展开需求专业化作业人员的参加,为了进一步提高推行人员的专业性,办理人员需求稳步增强推行人员的事务才能,构成现代化的鼓励形式。依据这种诉求,办理人员要进行作业环境的优化,依据底层农业技术推行人员的作业环境以及详细的作业需求,对农业技术推行人员的作业环境进行刻画,一起考虑到不同年龄段推行人员的不同需求,在作业环境优化的进程中,要采纳差异性的环境刻画办法。在这一进程中,保证推行人员能够在更好地投入到推行作业之中,构成内生性的作业积极性,保证鼓励战略在底层农业技术推行人员中落实效果。

3.2构建起个性化的薪酬战略

传统单一的薪酬准则越来越难以满意实践的推行人员展开诉求,为了更好地发挥薪酬准则的鼓励效果,办理人员需求进行个性化薪酬准则的拟定与优化,以期借助于薪酬准则构成鼓励战略。在实践操作进程中,经过对岗位薪酬、月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金以及福利补贴等薪酬类别以及发放份额的确定,保证整个薪酬准则能够充沛发挥出本身的效果。例如岗位薪酬能够划分为5个等级,别离对应底层农业技术推行人员不同的等级,月度绩效应与岗位薪酬坚持必定的份额关系,不同类型的推行人员其月度绩效奖金不同,借助于绩效差异,来构成正相鼓励战略,使得农业技术推行人员的作业积极性得到激起,主动性的参加到各项推行作业之中,保证鼓励战略在实践中的有用使用[2]。一起在这一进程中,也需求参阅不同层级推行人员的作业内容,依据实践状况,构成科学的个性化薪酬准则,便于后续办理作业的稳步展开,防止办理进程中呈现各类问题。

3.3民主办理准则的完善

底层农业技术推行人员高效展开推行作业,不只需求物质要素的影响,还需求办理人员采纳恰当的办理手法,在底层农业技术推行作业之中构成民主性的办理准则,在办理准则之中,杰出推行人员的主体地位,在底层农业技术推行人员作业展开之中,构成一个杰出的作业空气,协助农业技术推行人员构成正确的价值观念,推行人员在正确思维认知观念的影响下,有序展开各项作业,最大程度的发挥本身作业积极性、主动性,削减作业之中呈现过失的几率,在提高作业准确性的一起,促进底层农业技术推行作业效能的提高。


4结语


鼓励战略在底层农业技术推行人员中的使用,关于提高农业技术推行人员的作业质量,增强技术推行人员办理效果有着最为直接的影响。文章在厘清现阶段底层农业技术推行人员现有问题的基础上,以鼓励战略为突破口,澄清鼓励战略在底层农业技术推行人员办理作业发挥的积极效果。在此基础上,从多个维度动身,吸收过往作业展开的有利经历,采纳多元化的手法,完结鼓励战略与底层农业技术推行人员办理的有用联接,为底层农业技术推行作业的稳步展开创设便当条件。作者简介:许元浩,1971年生,男,朝鲜族,延边工作技术学院体育系作业,研讨方向:农业技术推行。


参阅文献


[1]杜程,彭绪梅.底层农业技术推行人员鼓励战略研讨[J].中国市场,2015,(17):207-208.

[2]唐彪,徐宇.底层农业科技推行的窘境与出路[J].工业与科技论坛,2017,16(2):7-9.

[3]詹万成.当时底层农业技术推行面对的窘境与应对措施[J].河南农业,2016,(11):145.

文章标题:《激励策略在基层农业技术推广的应用》,原文地址:,如有转载请标明出处,谢谢。

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