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水利施工中成本管理的不足及其控

   发布时间:2017-08-25   [点击量:447]  


施工项目本钱管理是企业施工重要管理作业之一,本钱管理有必要贯穿工程建造一直,选用猜测、剖析、计划、规划、调控等手法进行操控与管理,完成对人力、物力与财力的科学规划与分配,保证本钱得到优化操控,施工开端前需求设定操控方针,拟定详尽到位的本钱计划,在各方管理人员的一起合作下施行本钱操控,从全体上保护工程施工效益.


1 水利施工中面对的本钱管理问题

1. 1 短少激烈的本钱操控认识

以往的水利工程本钱管理单纯由财政人员担任,其他职工则不参加,这样就不简单构成一种本钱操控认识和空气,也就很难在整个企业界遵循本钱管理作业,本钱管控认识不强,本钱操控功率低下,然后影响本钱管理效益.


1. 2 短少科学合理依据

水利工程施工本钱管控作业的展开需求一套科学准则作为依据,但是,准则的拟定又要结合工程实践,例如: 施工条件、工程规划、施工工期等等,但是,当时的许多水利工程施工企业没能全面参照工程实践盲目拟定本钱管操控度,拟定本钱方针,导致实践作业进程中,本钱管理与操控短少依据,无法发挥有用作用.


1. 3 短少科学的管理办法

一些水利施工企业仍然依托技能进步、加速施工进度等办法来操控施工本钱,这样的本钱操控战略可以发挥活跃的作用,由于经过进步施工功率可以削减不必要的本钱投入,但是,在市场经济不断展开的现代社会,本钱操控战略不应该单纯局限于技能更新、工期操控这两大方面,而是要向愈加宽广的方向展开,有必要活跃优化本钱操控办法,从全体上削减本钱投入.


1. 4 短少先进的本钱操控理念

水利工程施工本钱影响要素有许多种,有内部要素也有外部要素,但是,更多的施工企业单纯重视内部要素的管理,却疏忽了外部要素的防备与操控,这样无疑会添加企业施工本钱,使企业承当起更多担负.


1. 5 本钱管理人员短少职责心

水利施工企业大都现已构成了专门、独立的财政部分,内部装备了本钱管理部队,但是,在实践作业中,作业人员职责心匮乏,本钱职责认识不强的现象经常呈现,乃至呈现以权谋私、损公肥私的现象和问题,这些现象都可能构成企业资金与本钱的外流,影响本钱管控功率.


2 水利工程施工本钱的操控与管理

水利工程施工本钱操控应该贯穿于工程建造一直,是整个施工企业全员参加的一项重要作业,因而,水利施工企业在施工本钱操控与管理作业中要打破单一部分为营、单个人员作战的思维形式,打造出一条全员参加、全体发动、全进程、全方位的施工本钱管理准则.

2. 1 建立健全岗位职责制

水利工程施工本钱管理应该是企业从上至下全体职工的职责和使命,因而,有必要将本钱认识贯穿于整个企业,发明一种稠密的本钱管控文化空气,使企业全体职工构成激烈的本钱操控认识,环绕本钱操控与管理作业创立岗位职责制,构成掩盖整个企业的本钱管理机制,企业各个部分,依据其作业性质、作业内容等设定经费约束额度,操控各部分的财政开销,为部分内部各岗位设定本钱职责,保证整个企业的全体人员都参加到本钱操控作业中来,活跃合作施工本钱管理.

2. 2 加强施工质料本钱操控

施工质料收购前活跃审阅施工企业拟定的收购计划书,再依据工程实践来开始规划各类资料用量,环绕不同施工阶段、工程不同环节等来编制出详细、详细的质料用量、运用规划等等,并清晰各类质料的类型、功用、质量标准等等,为正确收购做好预备,为了保证所收购质料能被充分使用,应该参照工程建造阶段实施分期、分步收购,其间要要点掌握好混凝土、砂浆等的质量,在保证工程质量的前提下,避免呈现砂浆、混凝土等过量或缺乏等问题,要点查看各道施工程序,核实各道工序间联系,避免呈现施工改变返修问题,活跃操控本钱糟蹋现象,只要这样才干掌握好施工质料本钱操控.

2. 3 加强施工进程中的本钱操控

施工进程是本钱操控的要害阶段,在施工进程中有必要加强全面进步施工担任人,例如: 监理、业主等的职责监督认识,活跃督查、监督每一道施工工序,发现问题马上纠正,避免施工改变返修带来巨大本钱,一起,要对施工企业以及担任人加强安全教育与质量教育,增强他们的安全认识,质量认识,在保护施工安全与质量的基础上展开施工,才干保证施工高效展开,才干到达本钱操控的意图.

一起,施工进程中需求要点掌握好程序穿插环节,由于这其间很简单呈现原资料、施工设备不科学使用等问题,保证施工进度,操控施工工期,由于工期的延迟会添加施工本钱,施工进程中,各个项目担任人、监理等都要活跃保护施工质量,在此基础上加强施工工期、施工程序与质量等的操控,以此保证发明最多的经济效益.

2. 4 管理与技能有用合作

工程施工前要做好施工现场勘测作业,依据勘测成果拟定造价管理计划,保证计划切实可行,参照施工企业所挑选的施工计划来科学装备各类施工技能,严格监督各环节费用运用情况,保证每一笔费用都被落到实处,发挥应有的功用和作用,本着公平、合理、公平的准则创设奖惩机制,对施工进程中本钱节省的企业和个人进行物质与精神上的双奖赏,相反,关于本钱操控认识单薄、合作欠安的企业或个人则实施赏罚,在这种科学、有用的奖惩机制的限制下,各方施工企业或个人才干愈加活跃地合作本钱操控,从全体上增强工程项目建造的本钱操控认识,切实做好本钱操控作业.

2. 5 加强竣工时期的本钱管理

竣工检验阶段也是本钱操控与管理的要害时期,为了削减工程结算中的过失和问题,保护工程结算的透明度,就需求财政人员、监理人员以及业主三方集合一起进行资金核对与核对,避免呈现结算中遗失问题呈现,并且要加强施工费用与预算费用的对照与比照,发现问题及时查明原因,及时处理,将结算时期的本钱操控在科学范围内.

3 总结

水利工程施工本钱操控与管理是工程管理的重要作业,有必要活跃加强水利工程施工本钱管理,将本钱操控贯穿在工程建造一直,在整个施工单位中构成一种本钱操控认识,保证全员参加本钱操控,在引入新施工技能、施工工艺的基础上加强本钱管理,从施工前期原资料本钱管理到施工期间的本钱管理再到竣工时期的本钱管理,从全体上收成活跃的本钱操控作用.

参考文献

[1]李善平,徐启辉. 立异项目管理发明一流效益---三峡三期厂坝工程项目管理的立异与实践[J]. 施工企业管理,2011( 02) : 43-46.

[2]邱大青. 浅谈水利工程项目施工本钱操控与管理的优化[J]. 价值工程,2011( 30) : 9.

[3]赵连锐,王路芬. 浅析价值工程在水电建造工程业主管理中的使用[J]. 我国新技能新产品,2011( 05) : 62.

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