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建筑经济管理中存在的问题及应对措施

   发布时间:2017-10-22   [点击量:467]  


【摘要】跟着年代的开展、社会的前进,经济管理作业益发的成为了促进我国工业开展的重要动力之一,修建工程职业也是如此。近年来,跟着社会对修建工程项目注重程度的提高,修建工程企业犹如“漫山遍野”般拔地而起,许多的修建工程企业应运而出,职业间的竞赛也益发的剧烈起来,这种状况下,经过合理的修建经济管理作业合理的下降企业在修建施工中所投入的本钱费用问题,成为了修建管理人员注重的要点。本文经过对现阶段下我国修建工程职业经济管理作业中存在的问题进行论述,并探求其原因,然后探求改进其问题的对策,以期为后续经济管理作业在修建职业中的使用作出理论奉献。

【关键词】修建工程 经济管理 问题 处理办法

跟着全球经济一体化程度的深化,我国修建工程职业承受着史无前例的机会与应战,社会的开展很大程度上带动了房地产、修建造备及资料供应企业的添加,修建相关企业的开展犹如漫山遍野般日新月异,这种状况为我国的修建职业带来机会的一起也带来了很大的应战。这种环境下,关于经济管理作业不全面,以及外部压力反抗才能较弱的小、微企业必然会遭受很大冲击。所以,现阶段下,经过针对企业经济管理的方法进行剖析,改进企业原有管理计划中存在的问题及缺少,充沛发挥企业的本身优势,才能够促进企业的健康、有序开展。

一、修建工程范畴傍边的经济管理剖析

通常状况下,现阶段在修建工程范畴中的经济管理作业包含工程的本钱、财务状况预算等预算类项目,以及工程项目管理、施工技术管理、效果检验管理等相关管理类项意图微观管理学作业。与此一起,修建工程范畴中的经济管理活动不是独自的活动项目之一,而是需求各个部门一起参加并予以合作的全面性经济管理活动,经济管理活动的存在能够在很大程度上促进修建工程企业界的各部门间的交流、写作,完结各部门资源的合理性整合作业,然后完结企业的预期管理方针的一起提高企业在职业间的竞赛才能。

二、修建经济管理存在的问题

据统计,现在我国修建工程职业中经济管理活动所存在的问题大都体现在一下几个方面:

首要,是我国修建工程企业管理人员经济管理理念的“古旧”.现在而言,在我国修建职业中经济管理理念刚处于推行的初期阶段,一方面,许多现有的修建职业领导层关于企业的经济管理作业并没有提起相应的注重程度,然后导致企业的经济管理作业比较落后,关于工程中所使用的资料、人员等本钱项意图操控缺少“预见性”,这就导致企业无法将功率做到最高化,进而阻止企业的正常、有序开展;另一方面,许多企业的领导人员只将企业开展的目光限制在眼前的“利益”上,然后忽视了企业长时间的开展趋势,注重可见什物本钱的一起忽视“不行见”本钱的耗费,浪费了许多企业现有的资源,必然会致使企业走上衰落的路途。

其次,现阶段修建工程企业经济管理人员的归纳本质水平较低。在修建经济管理作业中关于其管理人员的才能水平提出了较高的要求,既要求其具有必定的专业水平的一起还要求其具有必定的管理水平。可是,因为该项意图经济管理作业在我国起步较晚,所以相关范畴的管理人才储量较为匮乏;一起,大多数修建施工职业使用修建专业的人员兼任修建经济管理人员,这种状况的存在使得其无法充沛的意识到经济管理作业的重要性的一起无法对企业的经济管理作业投入更多的精力。

最终,就是经济管理体系开展不健全的问题,关于修建工程职业来说,科技的开展必然会引发企业体系架构的改动,这就使得修建工程职业的经济管理、工程造价作业不断的依据实践需求而做出改动。这就使得传统的经济管理作业缺少相应的管理体系来进行新式的工程管理作业,然后导致实践的作业中呈现疏忽。

三、完善修建经济管理思路构建

(一)改动传统的经济管理理念,改动新式的修建经济管理方法

企业想要健康、有序的在年代的长河中谋得开展就必须顺应年代的潮流和开展趋势,所以针对这一问题,企业首要要做的就是改动传统的企业经济管理的老思路,提高修建企业管理人员关于企业经济管理、工程全体造价作业的注重程度,以活跃的心态及举动去承受、知识新式的修建经济管理方法。例如,在实践管理作业中能够对整个工程的悉数环节进行“动态”的管理形式,对预期工程进行合理的剖析、规划预算处最为合理的施工计划及形式,然后将施工的功率提高到最高,在确保工程质量的前提下合理配比企业中具有的各项资源,提高企业的职业竞赛才能;关于不具有管理条件的企业能够挑选专业的工程造价团队对实践发作的事务进行全体的造价管理作业,然后操控工程全体的造价、预算、结算、以及全过程咨询作业。

(二)提高企业界部的经济管理、造价人员归纳本质培育、构建健全的修建经济造价管理体系

提高修建企业界部经济管理、造价人员的归纳本质状况是保证、提高企业经济管理程度的重要行动,关于这一问题,单位能够依据本身的实践状况,挑选性的引入专业的经济管理人才的一起添加企业现有人员的技术训练作业,将关于管理团队的建造作业作为企业开展、建造的首要任务,充沛的发挥“人才”的功效。与此一起,企业应该树立先对健全的经济管理体系,设置相对独立的专门管理部门及人员并对全面的经济管理作业进行合理区分,做到“分发到户”“清晰责任”等准则,防止发作互相推诿等不利于企业开展的问题。

四、结语

综上所述,跟着我国修建职业开展的不断深化,修建经济管理作业成为了开展中的必然趋势之一,这需求企业的管理人员付更多的尽力去测验、立异原有的经济管理作业,然后推动我国修建职业的杰出开展。

参考文献

[1]李彦娇.修建经济管理中存在的问题及应对办法[J].财经界(学术版),2016(04).
[2]周如方.修建经济管理中存在的问题及应对办法[J].住所与房地产,2016(09).
[3]黄振中.修建经济管理中存在的问题及应对办法解析[J].财经界(学术版),2016(08).

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