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企业管理要研习土豪成功的经验

   发布时间:2017-08-25   [点击量:399]  


土豪在中国,是曾经被打倒、频临绝迹的前世垃圾,他们是物质上的奴隶、精神上的乞丐、政治上的反动派.解放战争时期,他们是凭借钱财势力横行霸道,压迫农民的大地主、土皇帝."打土豪,分田地"的历史本来已经成为过去,近年来在网络上被热议,其中透视出很多社会现象.作为时代一员,一名财务工作者,结合20多年的工作经历,耳闻目睹,仅就企业管理领域而言,感触颇深,在此略表一二.

  一、企业管理要研习土豪成功的经验,取土豪之长补己之短

  1."土"而不"豪"非土豪.就企业界而言,有这么一批老板们,他们披金戴银,派头十足,时时处处显摆,出尽风头.其实他们债务缠身,财政严重赤字,甚至依靠高利贷苟且偷生.他们不断地刷新着"跑路者"的人数纪录,演变沦为政府追逃、群众喊打的对象.这种土豪,是假土豪,山寨版的,识别即可,不做重点关注.另有一部分企业老板,他们出生贫苦,承受过饥寒交迫的温饱考验,垂死挣扎,拨云见日,挺了过来.有的甚至还经受过惨无人道的文化大革命的折磨,苦尽甘来,适逢国家改革开放,凭借久经考验的坚强毅力,摸爬滚打,终于走出黄土地,从穷人变成了富人,积累了一定的资本、人脉.从此后,他们招摇过市,变得张扬、炫富、嚣张,甚至于原形毕露,丑态百出,给人的感觉是,一副土豪模样.这种土豪其实不简单,不可轻视.

  2.以平静的心态看土豪.中国历史上一直有"笑贫不笑娼"的观点,当今仍未烟消云散.姚明于2014年8月接受凤凰财经采访时说"中国现在很多有财富的人未必有能力,你懂的".很多土豪的发家靠的是投机倒把、潜规则,往往是昙花一现.其实,每个企业都有不同于他人的发展轨迹,一技之长.切莫为繁荣假象所迷惑,盲目崇拜,诚惶诚恐,企业管理一定要立足长远,具备战略眼光,不要盲目崇拜,踏踏实实地走自己的路才是最踏实的.

  3.真土豪,虽"土"但"豪".中国有句谚语说"当一天和尚撞一天钟" ,但是拿破仑说"不想当将军的士兵不是好士兵",我们想做撞钟的和尚,还是统领士兵的将军呢?穷光蛋们有谁不梦想成为土豪呢?土豪们爱慕虚荣,为面子攀比成性.但是,我们必须承认,某种角度而言,土豪是成功人士,不乏刻苦实干、强势激情者,真枪实弹战胜过竞争对手,然后突颖而出,甚至雄霸一方,按照"胜者为王、败者为寇"的逻辑,至少他们也是土将军.这一点,应当引起企业管理者们的深思、重视、借鉴.

  4.适当向土豪学习,则强者更强.真正的土豪是低调的奢华,逐渐趋于理智,不再狐假虎威.土豪有什么值得企业管理者学习的呢?一是,学习土豪的强势管理,发挥震慑力作用.当今社会上,有些企业老板和高管,品行端正,德高望重,但是管理手段软弱,制度松散,在原则问题上,一位地谦让妥协,下属出现不能胜任、无理要求、贪婪舞弊、损公肥私等严重违纪现象时,却优柔寡断,听任忽悠,不能果断地惩治违规、清除害群之马,最终导致一个很有希望的企业在成长期夭折.这些企业管理者们是需要向土豪学习的,学习强硬管束,甚至"心狠手辣",给关键人物念"紧箍咒",杀鸡害猴,抓住典型,狠狠整治,立斩"马谡",谁拖后腿就砸谁的饭碗. 财务管理也不例外.二是,要学习土豪的豪爽.有的企业老板,改不了的"守财奴"思想,目光短浅,唯利是图,留不住人才.土豪们一般会比较讲义气,侠肝义胆,舍得花钱,企业核心员工稳定,人才是基业长青的必要条件之一,不能凝聚有用之才,发挥人才优势,企业的持续、健康、蓬勃发展,必然成为无稽之谈.总之,土豪有很多成功可取之处,"土豪的世界"水很深,要辩证地分析、研究,取长补短,为我所用.

  二、企业管理智取小胜,德必大赢,是土豪变富豪必修之课

  1.得道者多助,失道者寡助,好品德铸就好企业.任何企业都不会在真空中生存发展,离不开来自社会各界的帮助.正如李嘉诚所言"如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你".品德的最大能力是汇聚资源,一家企业如果树立了良好的信誉度,其品牌作用就会形成一种无形的力量,成为一种无形的财富.做企业一定要有原则性、责任感,一个没有良好品德的企业很难在社会上树立良好的公众形象,自然也就难以开拓市场和赚取利润,很快将会成为淘汰对象,所谓"品牌价值"的重要性就在于此.

  2.重德并非轻利,而是为了创利,品德就是竞争力.李嘉诚说"没有品德的人,终究成不了大事".做事先做人,有德才能聚人心,有德才能筑高远,有德才能计百年.如果这些企业在捞得第一桶金后,及时修身养性,像蒙牛公司一样,真正把"德"作为企业文化的精髓,牛根生说"以德立命,厚德兴业".承担起社会责任,并把这种责任贯穿于生产经营之中,贯彻"有德才有得、大德必大得"的企业经营管理战略.如果鲜花没有绿叶衬托,能有这样美吗?要逐渐学会感恩、回馈、笼络人心,知晓居安思危,高瞻远瞩,必将赢得更大的胜利,走向久远.昨日的土豪必将成为今天的富豪,赢得仰慕、赢得尊重,必将取得社会效益和经济效益双丰收,铸成"百年老店".

  3.做冷静的土豪,修养品德,去"土"存"豪",做富豪.一些企业界的土豪们,通常用尽奸商之道,一心钻研商界潜规则,绞尽脑汁走捷径,或是凭着特殊的历史机遇,几年不见,摇身一变成了土豪.企业完成了原始积累之后,通宵达旦沉迷于胜利的喜悦之中,豪气冲天,不思进取,甚至坐以待毙.这种胜利,通常是小规模的,或是短暂的,很快被丢进历史的垃圾堆里,成为快速遗忘的回忆.如当年的央视广告标王-爱多VCD老板胡志标、曾经在碳酸饮料市场一统天下的健力宝,早已默无声息,多么令人惋惜!李嘉诚说,"保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子".侥幸成为土豪后,应该慢慢冷静下来,学会思考、总结、弥补、展望、内敛,逐步树立"修心养性、以德服人"的企业经营理念,高瞻远瞩,厚积薄发从而成为万人仰慕的富豪.马云说:做企业,赢在细节,输在格局.一定要处理好埋头拉车和抬头看路的关系,否则很快将被历史发展的潮流吞没.

  如今,土豪金已经进入了多元化领域,土豪们有钱了,他们炫耀性消费、精神虚妄症爆出的新闻让人感叹,土豪时代正式宣告到来!不相匹配的是,当中国人买得起全世界最昂贵的奢侈品时,却赢不来最基本的尊重,这是一种什么感觉?我们偶或也能听到此类报道,某土豪违规违法吃官司甚至锒铛入狱、某土豪资金链断裂而仓皇跑路,如此等等.所以认为,土豪们一定要洁身自好,放眼未来,大市场才能造就大企业,小池子养不了大鱼.企业管理者们更要引以为戒,警钟长鸣, "否定"与"肯定"要辩证的统一,土豪们犯下的错误和取得的进步,都是企业健康发展的资本,要志存高远且脚踏实地,这关系着企业的生死存亡.

  参考文献:

  [1] 李睿.卓越领导-统御权谋[M].北京:中国物资出版社,2011:61-76.

  [2] 胡兰.大赢靠德[M].北京:光明日报出版社,2008: 4-9.

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